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6月9日、10日，由盖雅工场、百星连锁智库联合推出的公开课《连锁人效提升：精益用工三部曲》将在广州举办。

欢迎华南连锁零售企业咨询报名。

课程专注于连锁零售行业的人效提升方法论：从 人力筹划、人才“制造”、现场管理三个角度，从人的 数量、能力、时间三大维度，帮助连锁零售企业实现体系化的精益用工管理。 2023年3月下旬，《连锁人效提升》课程已于上海举办首期公开课，获得学员广泛好评。 此次，应华南连锁零售行业伙伴的需求，课程进一步迭代后在广州与大家见面。

首期上海班课程现场

首期学员 劲浪体育将 做客直播间分享连锁人效提升标杆实践

为何要上这门课？

“人效”成热点，却总陷入误区中国连锁零售的发展，一度以比拼“开店速度”取胜。后疫情时代，中国连锁竞争将进入比拼“精益管理”时代， 极致追求人效、品效、坪效，将成为下一轮竞争的破局关键。 人效则是制胜关键，这是因为：

人力成本占高：作为劳动密集型行业，连锁零售人力成本占比非常高，通常高达20%-30%。

人效提升空间大：过去连锁零售更关注开店扩张，对“人”的准备是前置的，用工精益管理远远不足。

人是无限资源：德鲁克说：“能够增长的只有人力资源，其他资源都会受到机械法则制约”。品效、坪效等资源的效益提升是有限的，而通过平衡和激发“人”的精力、脑力、心力的效益提升潜力则是无限的。

但企业在思考人效管理时却常常陷入误区： 认为人效就去最精细地抠成本，就是划线排班，甚至就是减员……有效的人效管理，一定是更加 系统、更加 科学、更加 可持续的管理动作，重点在于： 1、从企业经营角度出发的人力筹划2、从人才“制造”角度的JIT（刚刚好）3、从现场管理角度的，预估到灵活排班的技术解决方案基于这些观察和思考，盖雅工场因此联合百星连锁智库推出了这门课程《连锁人效提升：精益用工三部曲》。 课程大纲数量、能力和时间刚刚好《连锁人效提升：精益用工三部曲》课程，即以精益生产的JIT理念为核心，贯穿人的 “数量-能力-时间”三大模块上的用工精益管理（在合适的时间、合适的地点、配备合适技能的员工）。具体课程提纲如下： 课程讲师“人力+营运+数字化”组合

《连锁人效提升》由三位老师联合授课，他们都曾深入陪伴和操盘连锁零售头部企业的用工管理，拥有运营、人力资源、数字化咨询多维视角。并在多年咨询服务中，广泛接触并赋能了国内不同类型的连锁零售企业的人效提升。

课程优势& 咨询报名

强烈推荐“人力+营运+数字化”组合报名根据已训学员反馈，同一企业“人力资源+营运+供应+财务+CEO”多角色组合报名，对于观点碰撞、理念共识、人效实践的推动效果更佳！为鼓励企业组合报名，我们也提供了更有吸引力的组合报名价。

首期学员劲浪体育将做客直播间

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